Obiettivo principale
Trasformare il dato contabile in una leva di governance quotidiana.
La nostra identità
Un gruppo multidisciplinare che parla la lingua delle imprese
Consulenza Nexo è una realtà italiana specializzata in consulenza contabile, fiscale e di gestione. Collaboriamo con aziende che cercano un partner stabile, capace di leggere i numeri in modo operativo.
Il nostro approccio è costruito su relazione, metodo e attenzione alle scelte di chi guida l'impresa.
Relazioni stabili
Favoriamo continuità e dialogo costante con le funzioni aziendali.
La nostra storia
Da studio professionale a partner strategico
La società nasce come laboratorio di consulenza per piccole imprese, con l'obiettivo di portare ordine e chiarezza nei processi contabili. Negli anni abbiamo ampliato competenze e strumenti, mantenendo la stessa attenzione al dettaglio.
Oggi lavoriamo con imprese di dimensioni diverse, portando una visione integrata tra fiscalità e gestione.
Direzione
Professionisti con esperienza di impresa
Luca Ferri
Responsabile area fiscale, con esperienza in consulenza tributaria e contenzioso.
Giulia Riva
Specialista di controllo di gestione, proveniente da direzioni finanziarie industriali.
Marco Belli
Coordina l'area contabile e garantisce la precisione dei processi di chiusura.
Valori
I principi che guidano ogni progetto
Non crediamo in soluzioni standard. Ogni impresa ha un ritmo e una priorità diversa, per questo costruiamo percorsi dedicati.
Chiarezza
Traduciamo dati complessi in sintesi utilizzabili dal management.
Responsabilità
Ci assumiamo la gestione delle scadenze e la qualità dei numeri.
Riservatezza
Ogni informazione è trattata con discrezione e rispetto delle normative.
Traguardi
Milestone che raccontano la nostra crescita
2012
Avvio della consulenza strutturata
Primi incarichi continuativi di contabilità per PMI manifatturiere.
2017
Introduzione del controllo di gestione
Creazione di modelli di reporting con indicatori mensili.
2021
Espansione del team
Inserimento di figure dedicate a fiscalità internazionale e compliance.
2024
Nuovo modello di advisory
Affiancamento strategico a direzioni finanziarie e board.
Risultati
Impatto misurabile sulla gestione
Abbiamo aiutato aziende a ridurre i tempi di chiusura, migliorare la gestione della liquidità e creare report interni più affidabili.
-35%
riduzione media dei tempi di chiusura mensile.
+22%
miglioramento nella previsione di cassa.
90%
dei clienti mantiene reportistiche condivise nel tempo.
La consulenza è efficace quando è continuativa
Costruiamo relazioni di medio-lungo periodo e un linguaggio comune tra contabilità e management.
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